Change als Chance
Seminar
Change-Prozesse sind fester Bestandteil in Unternehmen. Oft ist die Zeit während des Change-Prozesses sehr aufreibend, stressig, frustrierend – für Führungskräfte wie für deren Mitarbeiter. Es fehlt an Zeit, Motivation, guter Kommunikation und Nachhaltigkeit. Deshalb ist es wichtig für Ihren Führungserfolg und den Erfolg des gesamten Change-Prozesses, dessen Dynamiken genau zu verstehen und zu wissen, was es wann von Ihnen braucht.
Als Führungskraft müssen Sie nicht nur Ihre Mitarbeiter durch diesen Prozess führen, sondern auch sich selbst. Doch wie gelingt Ihnen das? Wie können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren? Wie bleiben sie während des Change motiviert? Welche grundlegenden Gesetzmäßigkeiten dürfen Sie beachten, damit Change auch gelingt? Wie dürfen Sie Führung im Change gestalten, um Nachhaltigkeit zu erzeugen?
Was erwartet Sie in diesem Seminar?
Dynamiken im Change verstehen
Sie erlangen ein vertieftes Verständnis zu wesentlichen inneren Dynamiken im Change.
Mit Widerstand umgehen
Sie erkennen den Wert von Widerstand im Change und wissen, wie Sie konstruktiv damit umgehen können.
Sich selbst im Change führen
Sie erfahren, wie Sie sich selbst erfolgreicher und entspannter durch den Change-Prozess führen können.
Mitarbeiter motivieren und führen
Sie finden Wege, um Ihre Mitarbeiter im Change dauerhaft zu motivieren und neu erworbene Kompetenzen zu sichern.
Zielgruppe: Führungskräfte
Tagesseminar – Termine nach Absprache.
Dieses Seminar führe ich inhouse oder online per Zoom durch.
Mit Stetigkeit zum Erfolg:
Durch den Besuch eines Seminars ist der persönliche Entwicklungsprozess nicht abgeschlossen. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, Einzelcoachings in Anspruch zu nehmen, die auf das Seminar aufbauen, sich jedoch an der individuellen Situation des Teilnehmers orientieren.